医用耗材管理电竞下注模式发展概况及发展前景

电竞下注一、SPD发展概况

医用耗材SPD管理模式的雏形出现在1960年代。针对医院运营过程中的危机，美国Gordon Fleeson博士提出“物资采购、灭菌消毒产品等医院流通产品的供应管理和管理”。综合构想计划”。医用耗材管理模式​​是在供应链一体化指导下产生的典型精益管理模式，旨在保证医院医用耗材的质量安全，满足临床需要。以管理为手段，加强对医院医用耗材管理部门的全程监管，以协调内外需为主导，集中管理供应、加工、医院医用耗材在医院的配送等环节。在医用耗材管理上，SPD模式通过链接医用耗材内外供应链的核心成员国药器械洛阳医疗器械，对医用耗材进行整体管理，提高管理效率。

在行业政策推动下，高值医用耗材集中采购、“两票制”、耗材零加成、临床专项整治等政策逐步落地。行业上下游更加注重成本控制和效率提升，加快推进流通行业渠道正朝着规模化、专业化、信息化、标准化的趋势发展。由于符合政策要求和行业发展方向，可以提高医疗机构的运营效率，医疗器械SPD管理模式已被越来越多的医疗机构应用。

电竞下注据中国物流与采购联合会医疗器械供应链分会《中国物联网医疗器械供应链分会SPD市场分析报告》显示，2019年至2021年，中国开展的SPD项目数量从32个快速增长至488.复合增长率为140%。截至2021年，三级医院在开展医疗器械SPD项目的公立医院中占比79%；医院类别以综合医院为主，占比85%。根据国家卫健委发布的《2020年我国卫生健康事业发展统计公报》，截至2020年底，我国共有公立医院11870家。根据这个市场存量，我国目前的渗透率'

二、行业发展面临的机遇与挑战

（一）面临的机遇

电竞下注1）高价值医疗器械市场容量逐步扩大

近年来，随着全民医保体系的逐步完善，我国医疗保障水平稳步提升。据国家医疗保障局统计，到2021年底，全国基本医疗保险参保人数136297万人，参保率稳定在95%以上。. 在使用高值医疗器械最多的三级医疗机构中，2020年职工医保支付住院费用比例达到84.3%，居民医保支付住院费用比例达到65.1%。形成了有效的补充，逐步建立和完善了多层次的医疗保障体系，患者个人自付费用比例持续下降。医疗保险制度的完善，消除了人民群众追求更高水平医疗服务、提高健康水平的后顾之忧，为使用高附加值医疗器械等治疗效果好但价格高的优质医疗服务奠定了良好基础。价格。高附加值医疗器械市场规模扩大。

电竞下注另一方面，我国人口老龄化和人口结构变化扩大了对高价值医疗器械的需求。需求端的释放，逐年推动了我国医疗器械的应用，为行业发展创造了良好的社会发展环境。老龄化人口比例的提升，将直接刺激我国医疗器械行业需求的持续增长。国家统计局数据显示，2014年至2020年，我国65岁及以上老年人口从12795万人增加到19487万人，占总人口的8.9%，复合增长率为65岁及以上的老年人口。速度7.26%。根据联合国《世界人口老龄化报告》中老龄化社会的分类标准，我国即将进入深度老龄化社会，预计2035年前进入高度老龄化社会。人口老龄化是重要因素针对我国心血管、骨科、神经内科等疾病患病率的上升，心血管、骨科、神经内科是高值医疗器械应用的主要科室。老龄化程度的不断提升，将刺激高附加值医疗器械产业的发展。人口老龄化是我国心血管、骨科、神经内科等疾病患病率上升的重要因素，心血管、骨科、神经内科是应用高附加值医疗器械的主要科室。老龄化程度的不断提升，将刺激高附加值医疗器械产业的发展。人口老龄化是我国心血管、骨科、神经内科等疾病患病率上升的重要因素国药器械洛阳医疗器械，心血管、骨科、神经内科是应用高附加值医疗器械的主要科室。老龄化程度的不断提升，将刺激高附加值医疗器械产业的发展。

2）政策推动行业扁平化集中发展

随着我国医疗体制改革的不断深入，国家出台了多项法律法规，针对医疗器械行业存在的问题，规范行业运行，促进行业健康有序发展。在“两票制”、带量集中采购等政策背景下，医疗器械流通环节被简化，利润空间被压缩。上游制造商寻求降低销售和渠道管理成本，并倾向于选择服务范围广泛的大型设备经销商。销售和渠道的集中管理。同时，在耗材零加成、医保支付制度改革等政策背景下，终端医院对控制成本、提高管理效率的要求越来越高，终端医院也更倾向于选择产品线丰富、管理能力强、服务质量高的配送公司。集中供应其所需的医用耗材。在上述政策背景下，医疗器械流通行业趋于扁平化、集中化，有利于提升行业整体效率，为行业龙头企业快速发展开辟空间。

3）适应医疗机构管理需要，顺应国家医改政策发展方向

随着DRGs/DIP等医保支付方式的改革和公立医院医疗器械“零加成”政策的实施，如何持续降低运营成本，减少运营亏损成为医疗机构的痛点全国有待解决。对成本效率的需求持续升温。在此背景下，顺应国家政策、满足医院精益管理需求的SPD模式应运而生，成为医院物资后勤保障服务市场的生力军。

(2) 面临的挑战

1）企业管理与国际先进水平存在差距

与世界大型器械流通企业相比，我国医疗器械流通企业集中度低、规模小、管理水平低、创新能力有限、耗材流通流程管理和规范不严、行业整体效益和效益不高。在行业数字化、规模化、专业化发展的过程中，对员工综合能力的要求不断提高。目前，医疗器械专业知识、管理技能、业务风险控制等方面行业从业人员的经验水平仍不能完全满足行业经验水平。发展的需要也在一定程度上制约着行业的健康发展。

2）运营成本高，资金需求大

高价值医疗器械流通行业对配送的时效性、安全性和专业性要求较高，其品种多、规格杂、个体需求差异大等特点，增加了配送的时效性、安全性和服务专业性。耗材配送企业需要广泛布局仓储配送网络，配置高效的信息系统，储备大量人才。仓库、分销渠道和数字系统等基础设施的建设，以及大量的备货和人力资源，增加了企业的数量。总体运营成本。从业务属性来看，高价值医疗器械流通行业对资金的需求较大，

三、行业发展趋势

（一）行业持续整合，集中度不断提高

近年来，随着耗材零加成、医保支付改革等政策的实施，终端医疗机构控制成本、提高效率的要求越来越高。在传统的医疗器械多层次分销模式中，终端医院需要对医疗器械的供应进行管理。很多分销商管理效果差、成本高、综合效率低，不能满足终端医院提质增效的要求。 . 在此背景下，终端医院开始减少合作经销商数量，寻求医疗器械集中配送，即少数经销商向医院供应全院所需的器械产品。除此之外 ” 2018年珠海市通用耗材和检测试剂集中配送由3家配送公司进行；山东齐鲁医院、山东省立医院、山东大学第二医院等多家医院实行全院，单科室或多科室耗材集中打包配送。终端医疗机构集中的设备配送和供应商选择体系，进一步加快了医用耗材流通行业的集中度。

另一方面，集中采购、“两票制”等政策简化了医疗器械的流通环节，压缩了流通环节的利润空间。集中发展，上游厂商倾向于寻求与终端服务范围广、能力强的大型设备经销商合作，通过销售和渠道的集约化运作，降低其管理成本，提高运营效率。在此背景下，市场覆盖面广、管理能力强、服务优质的大型装备流通企业将受益于行业集中化、扁平化的发展趋势，进一步巩固在产业链中的枢纽地位，

（二）流通管理信息化应用不断增加

医用耗材品种多、规格多。传统的人工管理方式管理难度大，错误率高，管理效率低。产业链上下游面临诸多管理难题。形势可控程度低，下游产品库存和使用信息反馈慢，生产商对渠道和市场的把控能力差。同时，由于高价值医疗器械没有统一的标准，从生产厂家生产到终端医院使用的各个环节的数据难以采集。器械流通全过程可追溯的监管要求。

信息技术的进步推动了行业的发展，信息技术和信息化管理理念在设备流通领域的应用越来越多，有助于实现医疗设备的精益化、可追溯管理。借助信息化管理，上游厂商可以及时了解下游流通环节的产品库存、终端医院的使用情况等，帮助厂商及时调整市场策略，满足市场需求，帮助经销商降低库存压力和采购成本。在物流配送过程中，利用信息系统可以提高分拣配送的速度和准确性。配送全过程物流信息可视可控，减少配送产品损耗。此外，信息化管理可以实现医疗器械从生产企业到终端医院的信息采集、处理和分析，提高流通环节数据的真实性、时效性、可靠性和可追溯性，帮助监管机构实现医疗器械流通的有效监管。

4、行业内主要公司

近年来，我国医疗器械流通行业呈现逐步集中的趋势。国药控股、上海医药、华润医药、九州通、嘉斯堂、国科恒泰都是国内医疗器械流通行业的龙头企业。综合配送企业国科恒泰、建发智信是专注于医疗器械领域的配送企业。

(1) 国药控股有限公司

国药控股成立于2003年，2009年9月在香港上市（1099.HK）。国药控股现已成为中国领先的药品、保健品和医疗器械分销商和零售商。2018年，国药控股收购了国药集团的医疗器械分销业务，将旗下所有医疗器械业务并入中国医疗器械股份有限公司。

国药控股拥有150多家医疗器械物流网点国药器械洛阳医疗器械，总面积30万平方米，业务覆盖全国31个省、直辖市和335个地级市。国药控股以医疗器械贸易流通为基础，提供医疗器械综合服务国药器械洛阳医疗器械，构建医疗器械综合服务体系，积极打造行业标准。

（2）上海医药集团有限公司

上海医药集团股份有限公司（2607.HK）于1996年由原药监局改制而成，现已成为全国第二大药品流通企业和最大的进口药品服务平台。上海医药的分销网络覆盖全国31个省、市、自治区，其中控股子公司直接覆盖24个省、市、自治区，覆盖各类医疗机构32000多家。零售网络遍布全国16个省市。和自治区，共有零售药店2000多家。

医疗器械板块已成为上海医药新的增长引擎。2021年，上海医药推出了8000多个新产品。同时，上海医药也在全国范围内积极寻找合作伙伴，选择不同品类的领先供应商作为业务合作对象。梳理品种资源，增加与医药业务的协同效应。

（3）华润医药集团有限公司

华润医药集团有限公司（3320.HK）于2007年在香港正式成立，作为国内领先的综合性医药公司，位居行业前三，主要从事医药研发国药器械洛阳医疗器械，制造、分销和零售。

华润医药是中国领先的医药供应链解决方案提供商。华润医药大力推进医疗器械分销业务的专业化发展。在17个省份成立了独立的医疗器械公司，专注于专业产品线的开发和服务模式的创造，重点开发介入、IVD诊断试剂、骨科、器械、综合耗材等产品线。

（4）九州通医药集团有限公司

九州通成立于1985年，主营业务包括医药分销及供应链服务、总代理销售及工业生产、数字零售、数字物流及供应链解决方案、医疗保健及科技增值服务。2010年11月，九州通在上海证券交易所上市（600998.SH）。

作为全国最大的民营医药流通企业，九州通已覆盖1.15万家市县级公立医院客户、17.76万家连锁及个体药店客户、17.47万家基层及民营医疗机构客户。器械业务方面，九州通经营高值医用耗材和体外诊断产品307种。

（5）国科恒泰（北京）医疗科技有限公司

国科恒泰成立于2013年，主要从事医疗器械的分销和直销，提供仓储物流配送、流通渠道管理、流通过程信息化管理、医院SPD运营管理等专业服务。国科恒泰现已与波士顿科学、美敦力、雅培、史赛克等110多家全球知名器械供应商成为合作伙伴，并获得近200条授权产品线。国科恒泰业务覆盖全国，在全国29个省、市、自治区设有近100个仓库，可在2小时内支持80%以上全国前三名医院的配送需求。

(6) 嘉斯堂药业有限公司

嘉世堂成立于1997年，是中国光大集团公司的子公司。1998年，医药经营被确定为主营业务。经过多年发展，于2010年8月在深交所挂牌上市（002462.SZ）。佳士堂主营业务包括药品、生物制品、医疗器械、中药材等产品，并为中国大陆地区提供物流配送服务。二级和三级医院、社区医疗中心和连锁零售终端。2011年，嘉世堂开始发展高附加值医用耗材业务，主要销售包括心内科、外周科、神经科、骨科、器械、肠胃科、体外诊断试剂等23大类产品。平台业务品牌包括美敦力、微创、雅培等。

电竞下注《2022-2028年医疗器械流通行业发展格局及投资策略咨询报告》